日本的足球发展策略有两个方面,第一是精英策略,选一批精英然后不断的集训,冲击大的赛事,第二是选一批孩子送到国外培养,然后回来踢联赛。

当然第一个策略是日本六七八十年代的策略,到九十年代日本就不再那么玩了,效果很差。
第二个策略是90年代开始兴起的,一直持续到现在。现在依然有大批的日本球员在欧美,并不主要是在五大联赛,而是在一些低级别的联赛,哪怕一直冷板凳也没事,就在那待着学习、训练。
中国足球学习日本是大家都知道的,第一个策略一直在用,组织国奥队,不断集训,而第二个策略学习了一半,只送了一两批出去,然后就没有然后了。
九十年代日本为什么不用第一个策略了呢,第一是因为效果不好,当时输给了泰国是个引子,引起了日本国内巨大的舆论,这与中国输泰国1:5其实差不多,那时候的日本,是2比5输的。
第二是日本的另一个策略起到了很大的作用,92年回来的一批球员赢到了亚洲杯。98年日本第一次进入世界杯决赛圈,还压着了韩国一头。当然这个策略不足以让日本一直处在领先地位,而是日本借此进行了足改。
日本的足改要求是非常严格的,当时建立J联赛,门槛就非常高,并不是有11个人就能去踢联赛。
联赛要求球队必须有四个梯队,14 、16、18、只有这三个梯队同时存在才可以参加J联赛。这梯队不是说说就行的,是必须严格审查的。梯队的概念并不是凑几个人就行,而是必须有正规的培训,人数,球员质量等等,如果中间出了差错,对不起,你退出吧。
所以日本球队不管财务状况怎么样,都开始大力培养年轻人,J联赛球队就18支,J2联赛18支,J3联赛更多,还有众多想要冲击联赛的注册球队。这样就形成了大规模的基础力量。
同时日本政府对足球出了很多政策,限薪,法律法规,还有广告之类,比如你要是赞助球队,日本足协会为这些企业在社会上争取一些福利。这样就保证了职业球队的良性发展,没那么多道道,日本的联赛制度学习的是德国的机制,同时也学习了韩国的一个手段。
韩国喜欢塑造明星,制造明星球员,以球星为榜样,吸引更多的青少年参加这项运动,每过一段时间就有什么见面会啊之类。球星并不是球员踢的好就行,思想品德,形象啊之类都得过关,韩国也是很反感负面新闻的,假设一个球员负面新闻产生,会有公关,如果不行,这球员就不会被推出来。
日本就学习了韩国这个事情,然后就有中田英寿,被宣传的铺天盖地,简直是日本英雄,当然,这个推动也吸引了大批的粉丝和青少年。